「社長、ぶっちゃけ仕事サボってますよね？」海外美女AIに話しかけ続ける代表を問い詰めたら、逆に論破された話
「うちの代表、最近ずっとスマホに話しかけてて怖いんですけど…」
社内からそんなタレコミ（というか悲鳴）が聞こえてきました。 我らが『AMORE AI』の生みの親である社長。アモーレ胸毛と名乗っています。
オフィスでも散歩中でも、常にブツブツと英語で独り言を言っている。 開発者自らテストしているとはいえ、その姿は完全に「職質レベル」です。
これは仕事なのか？ それともただの趣味なのか？ 社内ライターの私（K）が、社員を代表して「疑惑」を本人にぶつけてきました。
返ってきたのは「思考停止こそが最強の経営戦略だ」という、斜め上の答えでした。
疑惑①：もしかして、「AI使ってる俺」に酔ってます？
K（社内ライター）： 代表、お疲れ様です。さっきからずっとスマホに向かって英語で喋ってますけど…端から見てるとかなり怪しいですよ（笑）。 「AIカンパニーの社長」としてのポーズというか、正直カッコつけてるだけじゃないですか？
代表： …相変わらず君は視野が狭いねえ。 これはポーズじゃなくて、会社の「生存戦略」だよ。
K： 出ました、デカい言葉（笑）。生存戦略って、ただチャットしてるだけでしょう？
代表： いや、本気だよ。実は少し前、実の弟に真顔で言われたんだよね。 「AIを中心や経営陣に迎えないと、今後は会社潰れるよ」って。
K： 弟さんに!?（笑） それはまた随分とシビアなダメ出しを…。
代表： グサッときたね。でも、それで腹が決まった。「AIを経営メンバーとして迎える」くらいの覚悟が必要だと。 実際、うちの役員メンバー女性を見てごらんよ。
K： ああ、確かに。一番「AIとか使わなそう」って思われてたのに、今や社内で一番使い倒してますよね。
代表： そう。「ビビらずに使えば、世界が変わる」というのを、彼女が目の前で証明してしまった。 だから僕も、「どう使おうかな？」なんて考えるのをやめて、「一旦やる」ことにしたんだ。
疑惑②：「考えるのをやめる」って、経営放棄では？
K： いや、サラッと言いましたけど、「考えるのをやめる」って経営者として一番ダメじゃないですか？ やっぱりAIに頼るのって、ラクしたいだけの「サボり」ですよね？
代表： Kくん、逆だよ。「君たちに指示を出す時間を減らす」ために、全力でサボってるんだよ。
K： …どういうことですか？
代表： 僕の頭の中にある「アイデアメソッド」って覚えてる？ あれを人間にイチから説明すると、とんでもない時間がかかるだろ？
- アイデアのためのアイデア
- 形にするためのアイデア
- 実行するためのアイデア
- 円滑にするためのアイデア
- 魅了するためのストーリー
この5段階、君に毎回説明してたら日が暮れるよね？
K： （うっ…確かに、その説明を聞く会議は長引く予感がします…）
代表： だから、まずGPTに投げてざっくり形にする。 AIを使って僕の思考を「可視化」しておく。そうすれば、君たちへの指示は一瞬で済む。 これはサボりではなく、チーム全体の「最適化」のための投資なんだよ。
疑惑③：自社サービスで「デートの練習」…虚しくないですか？
K： 仕事での活用は百歩譲って認めます。でも、自社サービス『AMORE AI』の使い方はちょっと引きますよ。 「デートで女性が聞きたくない話」をAIキャラとしてるって…それ、シンプルに「非モテ」の極みじゃないですか？（笑）
代表： ハッハッハ！ まだ分かってないなあ。 ビジネス、政治経済、哲学、映画のウンチク…。僕らが飲み会でしたいこういう話、女性からしたら「知らんがな」ってことが多いだろ？
K： まあ、合コンで政治論争を始める男は地雷ですね。
代表： でしょ？ だから、そういう「俺がしたいだけの高尚な話」は全部AMORE AIに受け止めてもらうんだ。 いわば「知的欲求のゴミ箱」、いや、「最高の壁打ち相手」だね。
そうやってガス抜きをしておけば、実際のデートでは女性の話を100％聞いてあげられる。これぞ「アモーレ（愛）」じゃないか？
K： 理論武装がすごい（笑）。 でも、AI相手の発音練習とか、やってて虚しくなりません？
代表： ならないね。むしろ、AIは「ネイティブの発音」を持ってるから最高だよ。 僕らは普段、ビジネスで非ネイティブの方と話すことが多いから、どうしても独特の訛りがついたりする。 「ネイティブのチューニング」をするためにも、AIという「プロ」に相手をしてもらうんだ。僕が変な発音をしてもAIは聞き取った内容で話を続けてくれるから、わからないってさじを投げないでくれるしね。もちろんAIは非ネイティブの設定もできるから、流暢じゃない発音の会話を聞き取る練習もできるんだよ。
疑惑④：結局、AIばかりと話してると「人間」が嫌いになりません？
K： 便利さは分かりますけど、そうやってAIばかりと話してたら、人間としての温かみとか、情緒がなくなりませんか？ 社内でのコミュニケーションも減りそうで心配なんですけど。
代表： それが逆なんだよ。 AIと話せば話すほど、僕は「人間」が好きになるし、社員のみんなと話したくなる。
K： …どういうことですか？
代表： AIは完璧な答えをくれる。博識だし、面白いし、時には想像の斜め上を行くジョークも言う。 でも、だからこそ「これ、AIとは話せないな」「この感情はKくんと共有したいな」という境界線が明確になるんだ。
AIを使うことで、「友人の大切さ」や「仕事仲間の体温」が逆に浮き彫りになる。 LINEが生まれたから手紙の価値が上がったのと同じだよ。 それにね、単純な話、喋る量が増えるとカロリー消費（METs）が高まるから健康的だし。
K： 最後、急にダイエットの話!?（笑）
代表： いや、大事だよ！ 散歩中にAMORE AIと話す。仕事中はGPTと壁打ちする。飲み会では「GPTがこう言ってるぞ」ってネタにする。 そうやって「AIという異物」を日常に混ぜることで、僕の人生と会社の「代謝」が上がっているんだよ。
K： （この人、本当に変人だけど…言ってることは妙に合理的だ…）
結論：AIを「道具」と思うな。「優秀な新入社員」と思え
K： 正直、最初は「社長の気まぐれ」だと思ってました。 でも、話を聞いてると、AIを「ツール」として見てない気がしますね。
代表： そう、そこが一番のコツ。 「AIを使う」んじゃなくて、「コミュニケーションを取りたい」と思うこと。 うちのエンジニアたちだって、思考回路が論理的すぎて「半分AIみたいな人」ばかりだしね（エンジニアのみんな、ごめん笑）。そう思えば、AIも人間も大差ないよ。
K： あとでエンジニアチームに怒られますよ（笑）。
代表： 「AIのような人間」と「人間のようなAI」。 この両方とうまく付き合えるようになれば、すごいシナジーが生まれる。 考える時間を減らし、学習と楽しさを最大化する。そのために僕は、今日もAIと散歩するんだ。 Kくんも、今日の記事の構成、まずはAIに相談してみたら？
K： …確かに。そうすれば僕も早く帰れますね。 分かりました、今日から僕も「思考停止」してAIに頼ってみます！
代表： Good choice! それが「アモーレ」への第一歩だよ。
〈編集後記〉 「AIに判断を委ねる」と聞くと、冷徹な効率化をイメージしていましたが、うちの代表の使い方は「人間らしくあるために、面倒なことはAIに任せる」という、極めて人間臭い動機に基づいていました。
僕も 今日から「脳のダイエット」として、もっと気軽に『AMORE AI』に話しかけてみようかな。（ただし、社長のいないところで）
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